余华军:扎根茶园的“智慧农民”

来源:农家报 2020-10-21 08:43

  记者 胡宗仁 通讯员 胡萍 郑校平

  在开化县,有一个茶人,他是第一个将“智慧农业”概念引进茶园的人,是第一个从茶园到茶厂全程安装影像监控的人,也是开化众多茶企中第一个提出投资建设“茶文化园”的人。他,就是浙江益龙芳茶业有限公司董事长余华军。日前,记者来到“益龙芳”公司,采访了余华军。

  品牌价值4.83亿元

  “今年,公司有一大喜事,‘益龙芳’品牌价值已达4.83亿元。”一到浙江益龙芳茶业有限公司,总经理刘晨光就告诉记者,今年5月15日,“2020年中国茶叶企业产品品牌价值评估”课题结果出炉,“益龙芳”登榜,以4.83亿元的品牌价值位列全国茶叶区域公用品牌第20位。

  中国茶叶企业产品品牌价值专项评估于2011年启动,每年的茶叶品牌价值评估结果,已成为我国茶叶区域公用品牌建设的风向标和衡量茶叶区域公用品牌建设成就的重要标尺。“益龙芳”已连续5年参评,今年所获名次为历年最佳。

  这一成绩的取得,正是“益龙芳”董事长余华军多年拼搏与努力的结果。

  “以前,我是背着茶叶到市场上卖,需要找客户,现在是客商上门找我们。这就是茶叶品牌价值的体现。”余华军介绍,公司成立以来,始终秉承传统工艺,坚持“用心做好茶”的理念,在品牌建设上“益龙芳”已经做了20年,前后投入2000万元。

  从昔日的家庭经济到知名茶企,从农产品到商品,从无字号到品牌,余华军与他的家人耗费了大量心血。“我们是一步一个脚印走来的,一直坚持,不松懈。”余华军说,他这一辈子,只种茶。不论是创业者、董事长,还是新农村建设带头人、“十大杰出青年”……“如果要问我的身份到底是什么,我只能说是一个普通的茶人。”

  做名茶起家

  余华军是开化县池淮镇篁岸村人。他最初是开农资店的,2000年结婚后,改行拜岳父王金涛为师种茶叶。

  承包茶园后,余华军和家人一起,把根部以上的枝条全砍掉,让茶树重新生长。2001年,余华军看到市场上名茶价格高,就跟岳父商量让自家的茶场生产名茶。王金涛认为名茶的市场窄,还是做大宗茶好。但是经不住女婿多次劝说,他还是妥协了,给了余华军60亩茶园生产名茶。

  当年,余华军的60亩名茶创收15万元,买家上门收购;王金涛的200多亩大众茶,仅创收17万元。一比较,在冬闲时节,王金涛就把所有茶园全都改造成了名茶基地。

  后来,余华军又把村里另外处于半荒芜状态的175亩茶园承包来,种有机茶,2003年10月茶场通过了有机茶认证。2006年,省里提出按照QS认证标准对茶场进行优化改造。余华军又果断投入30万元,对茶场硬件设施进行改造,成了全县第一家省级示范茶场。

  转型提升“三产”融合

  一般人做茶,通常只盯住茶叶,余华军却不然。针对本地“鸠坑种”茶树冬季花多的特点,余华军专程从北京转让专利技术,平均一亩茶园一个月可采摘100公斤鲜花,制成15公斤干花。通过几年的努力,茶树花终于在2013年被认定为国家新资源。此后,他与浙大茶学系合作,成功实施了浙江省重点科技项目,通过科技创新,积极开发新产品。2014年,余华军荣获“浙江省科技进步一等奖”。

  “乡村振兴首先是产业振兴,需要打基础、上规模、创品牌。”余华军说,近年来,“益龙芳”是一手抓茶叶的品质提升、品牌打造,另一手抓“茶文化园”的建设。

  余华军是第一个将“智慧农业”概念引进茶园的人,是第一个从茶园到茶厂全程安装影像监控的人,也是开化众多茶企中第一家提出投资建设“茶文化园”的人。为弘扬龙顶茶文化,推动龙顶茶产业发展,余华军聘请专业人士编撰《龙顶秘笈》《龙顶传奇》,修建明处士茶园。2015年,他还投资2000多万元兴建了开化龙顶茶文化园,为茶产业的发展不断注入新活力。在明处士茶园,能看到开化现存历史最早的茶叶考古文化遗迹;在智慧茶园,能看到传统茶产业与现代智慧技术的绝佳结合,利用互联网和物联网技术,通过视频监控、智慧管理系统、防伪溯源系统等,实现“一键走进茶园”。

  “利用网络+优势,我们还在天猫开了7年网店。”余华军告诉记者,从第一年亏本20万元,到去年实现网上销售收入120万元,今年已经有100多万元的销售额。下一步,公司将以龙顶茶文化园为依托,全力打造一个集健身休闲、文化体验、生态旅游于一体的茶创小镇,让“益龙芳”品牌飘香全国、走向世界。

[责任编辑:赵星星]