据7月27日《重庆晨报》报道，“女儿上班，当妈妈的也能每月领工资。”说起这桩新鲜事，家住江北花园新村的张福英笑得合不拢嘴，“这亲情工资就100元，钱不多，但知道女儿在好好工作，父母就放心了。”亲情工资制试行半年多后，位于沙坪坝的一家市场研究有限公司总经理前天表示，“钱超所值，增强了员工归属感。”

　　企业给职工父母或配偶每月发放100元亲情工资。这事新鲜，是企业新鲜的招儿，温馨的招儿。这100元薪资自然也很“薪”鲜。企业“孝敬”职工亲属，换来的是“钱超所值”，换来的是员工的归属感，划算。

　　在劳资关系上，一方面存在着部分企业面临着“招工难”，尤其是熟练工人、技术工人的跳槽频繁，以及就业难；另一方面，又存在着职工的合法权益得不到有效保障，导致劳资关系的紧张。法律法规的完善以及严格执行，可以一定程度上缓和劳资关系紧张的局面。相关法律法规保护劳资双方的合法权益，为融洽劳资双方关系助力。然而，仅仅依赖于法律的刚性规定显然也是不够的。缘于法律的健全是渐进的，同时，“法律不是万能的”。

　　长期以来，企业习惯性地认为，员工为企业工作，只需给予“钱有所值”的薪金，就尽到了法定义务。即便是很多守法经营的企业，与员工间的“亲情”都比较淡漠，更不用提起那些“血汗工厂”了。在进一步改善劳资关系方面，法律只能起到约束与制衡的“刚性”作用，法律不可能让企业充满温馨。于是，在法律之外，目前还属于道德范畴的企业的社会责任、企业公民越来越受到关注。其向善功能正在释放，亲情、爱心内涵其中。

　　刚柔并济。如果说法律的约束与制衡起到了“刚性”作用的话，那么一些唤起企业亲情、激发爱心，则是可以利用的“柔性”资源。亲情工资，之所以很“薪”鲜，关键在于，拨起了“亲情琴弦”，让亲情，这一中华民族向来最看重的情感，为企业的发展助力。类似于亲情工资的企业行为，更是企业竞争中的“软实力”。

　　不少企业推行“年底双薪制”，过年时企业的“讨口彩”、“送红包”，再到亲情工资，已说明一些企业察觉到温馨的亲情、人性化的管理给予企业的“回报”，这是改善劳资关系的需要，更是企业立于市场不败之地的策略。

[稿源： 衢州晚报 　　　编辑: 郑月红 ]